Secteur Pétrôle et Gaz : comment une GMAO peut réduire vos coûts opérationnels

Introduction

Dans le secteur du pétrole et du gaz, la maîtrise des coûts opérationnels est une priorité absolue pour les entreprises, qui sont confrontées à des défis financiers constants et complexes. En effet, les coûts d’exploitation peuvent représenter jusqu’à 60 % des dépenses totales pour certaines installations, et la maintenance représente à elle seule près de 25 à 30 % des coûts d’exploitation (source : 2024 oil and gas industry outlook | Deloitte Insights). Les fluctuations des prix des matières premières – variant de 20 % à 30 % par an selon les cycles économiques – ajoutent une incertitude supplémentaire, rendant impératif le besoin d’optimiser la chaîne de valeur pour rester compétitif (Office Energy Efficiency Strategy | Case Study | Accenture).

Actuellement, de nombreuses entreprises du secteur fonctionnent encore avec des systèmes de maintenance réactifs ou semi-planifiés, augmentant le risque d’arrêts imprévus qui peuvent coûter jusqu’à plusieurs centaines de milliers d’euros par jour ! Par ailleurs, le secteur du pétrole et du gaz est soumis à des réglementations strictes et croissantes pour garantir la sécurité et la fiabilité des infrastructures, ce qui ajoute des pressions sur les budgets d’exploitation.

Dans ce contexte, la gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO) s’impose comme un outil incontournable pour accroître l’efficacité opérationnelle. Grâce à une GMAO spécialisée dans la maintenance préventive, les entreprises peuvent structurer les interventions de manière proactive, allongeant la durée de vie des équipements, réduisant les risques d’arrêt et optimisant les coûts globaux. La GMAO devient ainsi un levier stratégique pour rationaliser les dépenses, sécuriser les installations, et répondre aux exigences de performance tout en réduisant les coûts – un enjeu crucial dans un secteur où chaque pourcentage d’optimisation représente des économies substantielles et une plus grande résilience face aux fluctuations du marché. Nos nombreux clients dans le domaine du pétrôle et du gaz peuvent en témoigner ! 

La Maison mère de Picoty, à la Rochelle, équipée avec Altair. Retrouvez cette étude de cas sur notre site

1. Optimisation des interventions de maintenance : maîtriser les arrêts non planifiés

Dans le secteur du pétrole et du gaz, la continuité de production est primordiale. Les arrêts non planifiés peuvent générer des coûts colossaux, allant de la perte de productivité aux frais élevés d’intervention en urgence. Notre GMAO Altair, en mettant l’accent sur une stratégie de maintenance préventive, permet de réduire drastiquement ces imprévus en intégrant une planification intelligente des interventions.

Avec une GMAO performante, les équipes de maintenance peuvent organiser des contrôles réguliers et des interventions ciblées avant que des signes d’usure ou de défaillance n’apparaissent. Par exemple, les compresseurs et les pompes haute pression, qui jouent un rôle central dans la chaîne de production, bénéficient d’un suivi constant. Chaque pièce est inspectée à intervalles calculés pour prévenir tout dysfonctionnement. Cela permet d’éviter les réparations coûteuses, mais aussi de garantir que les équipements stratégiques restent en parfait état de marche sans interruption.

En s’appuyant sur ces données, les décisions de maintenance ne sont plus basées sur des estimations, mais sur des faits tangibles et des tendances observées. Cette visibilité permet de réduire les inspections répétitives et de concentrer les efforts sur les équipements qui nécessitent véritablement une attention particulière. 

2. Gestion des stocks et réduction des coûts de pièces détachées

La gestion des stocks de pièces détachées représente un enjeu financier majeur dans le secteur pétrolier, où les pièces spécifiques peuvent être rares, coûteuses et nécessitent une logistique particulière, surtout sur les installations offshore. La GMAO centralise la gestion des inventaires et optimise les flux pour éviter à la fois les surstocks inutiles et les pénuries pénalisantes. En associant chaque pièce à son historique d’utilisation et à sa criticité, elle offre une vue globale des besoins et priorités.

Ainsi, les composants critiques sont en permanence disponibles pour les interventions de maintenance, tandis que les pièces moins essentielles sont gérées de manière plus flexible. Cette gestion fine des stocks s’avère particulièrement bénéfique pour les unités de production isolées, comme par exemple les plateformes offshore, où chaque pièce prend une importance capitale.

3. Prolongation de la durée de vie des équipements critiques

La gestion des actifs est l’une des fonctionnalités essentielles et stratégiques d’une GMAO. Le remplacement d’un équipement coûteux, qu’il s’agisse de turbines ou de réacteurs, représente un investissement considérable. Altair intervient en amont, avec un programme de maintenance préventive adapté aux contraintes spécifiques du secteur pétrolier. Grâce à un suivi rigoureux des indicateurs de performance tels que la température, la pression et les vibrations, les techniciens peuvent identifier les signes d’usure avant qu’ils ne se transforment en pannes majeures.

La maintenance préventive ne se contente pas d’éviter les arrêts ; elle permet également de maximiser l’utilisation des actifs, offrant un retour sur investissement tangible.

Depuis plus de 15 ans, Raffinerie du Midi fait confiance à Altair pour la GMAO de ses 15 sites de production

4. Analyse des données pour une prise de décision éclairée

En centralisant toutes les données de maintenance, la GMAO fournit des informations essentielles pour une gestion proactive. Les responsables de maintenance disposent de rapports complets et de tableaux de bord personnalisés qui permettent d’identifier les actifs les plus coûteux en termes de maintenance, de repérer les tendances de défaillance et d’ajuster les stratégies en conséquence.

En s’appuyant sur ces données, les décisions de maintenance ne sont plus basées sur des estimations, mais sur des faits tangibles et des tendances observées. Cette visibilité permet de réduire les inspections répétitives et de concentrer les efforts sur les équipements qui nécessitent véritablement une attention particulière. 

5. Amélioration de la sécurité et réduction des risques de non-conformité

Dans le secteur pétrolier, la sécurité est un enjeu central et les amendes pour le non respect de la conformité peuvent être colosalles ! Une GMAO assure une traçabilité complète des inspections et des interventions sur chaque équipement, garantissant ainsi le respect des réglementations et des standards de sécurité. Les rapports de maintenance permettent de vérifier que chaque intervention a été effectuée conformément aux normes, réduisant les risques de non-conformité et les incidents liés aux équipements.

Une GMAO bien intégrée prend également en charge le suivi des qualifications et certifications des techniciens, s’assurant que chaque intervention est réalisée par une personne qualifiée. 

6. Optimisation énergétique : réduire les consommations et les coûts

Dans une industrie énergivore, chaque gain d’efficacité a un impact direct sur les coûts. Une GMAO surveille la consommation énergétique des équipements les plus sollicités, comme les unités de compression de gaz et les pompes de relevage, afin d’identifier les pertes énergétiques et d’ajuster leur utilisation en conséquence.

En détectant les variations anormales de consommation, la GMAO permet aux responsables de maintenance de mettre en place des interventions ciblées pour rétablir les performances optimales. 

Conclusion : une réduction des coûts durable grâce à la GMAO

Dans le secteur pétrolier, la GMAO est bien plus qu’un simple outil de gestion ; elle devient un partenaire stratégique pour maîtriser les coûts et améliorer la rentabilité. En anticipant les interventions, en optimisant la gestion des stocks, en prolongeant la durée de vie des équipements et en améliorant l’efficacité énergétique, elle permet une réduction significative des coûts opérationnels, tout en garantissant un retour sur investissement rapide et mesurable. Cette approche proactive de la maintenance donne aux acteurs du pétrole et du gaz les moyens d’assurer la continuité de leurs opérations, de respecter les normes de sécurité, et de pérenniser leurs actifs, rendant ainsi leur activité plus compétitive et durable dans un environnement où chaque gain d’efficacité compte.

En intégrant une GMAO performante, les professionnels de la maintenance du secteur du pétrole et du gaz disposent d’un atout stratégique pour allier performance économique et excellence opérationnelle.