CH Jury : 21 unités de soins, 400 lits et 90 véhicules dans une seule GMAO hospitalière

Le Centre Hospitalier de Jury-les-Metz, spécialisé en psychiatrie adulte et hospitalisation de courte durée, gère près de 400 lits répartis sur 21 unités en Lorraine. La maintenance reposait sur des bons d'intervention papier, sans vue centralisée. L'établissement a déployé Altair Enterprise pour harmoniser la gestion des équipements et des stocks entre les sites, avec en ligne de mire un futur regroupement sur quatre sites principaux.

CH Jury
CH Jury · Source : epsm-metz-jury.fr
Secteur
Patrimoine bâti, tertiaire et santé
Effectif
Environ 50 médecins et internes, plus de 750 personnels non médicaux
Périmètre
21 unités en Lorraine (3 hôpitaux de jour, 1 structure de nuit, 17 structures extérieures)
Modules
GMAO Altair Enterprise, gestion des stocks et du parc automobile

L'essentiel

  • Établissement public de psychiatrie adulte et d'hospitalisation de courte durée, près de 400 lits sur 21 unités en Lorraine.
  • Maintenance gérée auparavant sur bons d’intervention papier, sans gestion homogène entre sites.
  • Choix d'Altair Enterprise à l'issue d'un appel d'offres public, pour son architecture 100% web compatible avec une infrastructure Apple.
  • Plus de 90 véhicules du parc automobile intégrés à la GMAO, en vue d’un futur regroupement sur 4 sites principaux.
Fiche de référence

Comment une GMAO prépare-t-elle le regroupement de sites hospitaliers ?

Harmonisation multi-sites. Mise en place d'une gestion de maintenance commune à plusieurs implantations d'un même établissement, condition préalable à toute fusion ou regroupement physique de ces sites, qui suppose de localiser et de décrire avec précision l'ensemble du patrimoine avant de le réorganiser.

Le Centre Hospitalier de Jury gère près de 400 lits répartis sur 21 unités : trois hôpitaux de jour pour la psychiatrie, une structure d'hospitalisation de nuit et 17 structures extérieures, disséminées en Lorraine. Avant sa GMAO, chaque site produisait et remontait ses propres bons d'intervention papier, « ne permettant pas une gestion homogène et rationalisée », selon Daniel Ludwig, Ingénieur chargé des services techniques.

L'harmonisation recherchée avait un objectif immédiat, un suivi de maintenance et de stocks cohérent d'un site à l'autre, mais aussi un objectif à plus long terme : préparer un projet de regroupement de la vingtaine d'unités existantes sur quatre sites principaux. « Un projet d'envergure nécessitant une localisation et une connaissance très précise de l'ensemble de nos équipements », précise Daniel Ludwig.

C'est cette exigence de précision qui a structuré le déploiement : l'enregistrement des bâtiments, des locaux et des pièces, puis la liste des équipements affectés à chacun, a été mené au dernier trimestre 2011, avant de s'étendre au parc automobile, plus de 90 véhicules répartis sur l'ensemble des sites.

« Nous disposons désormais de la visibilité et de la précision qui nous permettent de piloter beaucoup plus efficacement nos équipements, nos équipes, nos stocks et nos opérations de maintenance. Tout ce travail de rationalisation et d'optimisation nous permet également d'aborder notre prochain chantier de regroupement des sites avec une plus grande sérénité », conclut Daniel Ludwig.

21
unités de soin recensées avant leur futur regroupement sur 4 sites

« La GMAO Altair de DSDSystem est une solution qui répond parfaitement à nos besoins. Son architecture 100% web nous permet de l'utiliser sans contrainte de déploiement et de compatibilité."

Daniel Ludwig, Ingénieur chargé des services techniques, Centre Hospitalier de Jury

Comment la maintenance du Centre Hospitalier de Jury était-elle gérée avant la GMAO ?

Les unités de soin du Centre Hospitalier de Jury, en Moselle, représentent au total près de 400 lits, réparties sur trois hôpitaux de jour pour la psychiatrie, une structure pour l'hospitalisation de nuit et 17 structures extérieures, soit 21 unités au total. Cette organisation s'appuie sur environ 50 médecins et internes et plus de 750 personnels non médicaux, pour un budget annuel de 52 millions d'euros.

« Nous utilisions jusque-là un système de bons d'intervention papier, qui non seulement ne permettait pas une gestion homogène et rationalisée, mais qui pénalisait également le suivi efficace des actions de maintenance et des historiques des équipements », explique Daniel Ludwig, Ingénieur chargé des services techniques.

Pourquoi le Centre Hospitalier de Jury a-t-il choisi Altair Enterprise ?

« Nous souhaitions mettre en place une véritable gestion des équipements et des stocks afin de répondre à plusieurs objectifs stratégiques », commente Daniel Ludwig. « Tout d'abord, l'harmonisation des opérations de maintenance entre les services et entre les sites. » Second objectif : prendre appui sur le nouveau système de GMAO pour renforcer la démarche de qualité et de développement durable déjà engagée. Enfin, la solution devait préparer un futur regroupement des multiples sites sur quatre sites principaux.

Sur le plan technique, la solution devait être accessible et utilisable facilement depuis n'importe lequel des sites, et compatible avec l'infrastructure IT de l'établissement, entièrement basée sur les produits Apple. En tant qu'établissement public, le Centre Hospitalier de Jury a procédé à une définition de ses besoins puis lancé un appel d'offres auprès d'une présélection de fournisseurs. Au terme de l'évaluation, la solution Altair de DSDSystem a été retenue.

  • Harmonisation entre services et entre sites
  • Accessibilité depuis n'importe quel site
  • Compatibilité avec une infrastructure 100% Apple
  • Évolutivité pour préparer le regroupement des sites

Comment les données du Centre Hospitalier ont-elles été intégrées à la GMAO ?

L'enregistrement des principales catégories de données, description des bâtiments, des locaux et des pièces, liste des équipements affectés, a été effectué au cours du dernier trimestre 2011, et s'est poursuivi pour intégrer notamment le parc automobile de l'établissement, composé de plus de 90 véhicules.

« Son architecture 100% web nous permet de l'utiliser sans contrainte de déploiement et de compatibilité, et la solution offre l'évolutivité nécessaire à une utilisation progressive et facile d'accès », indique Daniel Ludwig.

21
unités de soin réparties sur la région Lorraine
400
lits environ, toutes unités confondues
90 +
véhicules du parc automobile intégrés à la GMAO

Avant et après Altair Enterprise

AvantAprès
Bons d’intervention papier, remontés site par site de façon non homogène.Gestion des équipements et des stocks harmonisée entre les 21 unités.
Pas de vue centralisée sur les équipements avant un projet de regroupement.Localisation et description précises de l’ensemble du patrimoine, prêtes pour le regroupement sur 4 sites.
Suivi des actions de maintenance et des historiques d'équipements pénalisé par le papier.Historiques disponibles et suivi rationalisé, y compris pour le parc automobile (90+ véhicules).

Les clés du projet

  • Mettre en place une véritable gestion des stocks, pas seulement des équipements.
  • Harmoniser les pratiques de maintenance entre les différents sites avant de les regrouper.
  • Choisir une solution dont le déploiement reste simple à l’échelle de multiples sites.
  • Vérifier la compatibilité de la GMAO avec l'infrastructure informatique déjà en place.

Ce qu'en dit encore le client

« Il nous fallait harmoniser la gestion des opérations de maintenance et des stocks, dans un souci d'efficacité tout autant que de maîtrise des dépenses."
Daniel Ludwig • Ingénieur chargé des services techniques • Centre Hospitalier de Jury
« La GMAO Altair de DSDSystem est une solution qui répond parfaitement à nos besoins."
Daniel Ludwig • Ingénieur chargé des services techniques • Centre Hospitalier de Jury

Quels bénéfices le Centre Hospitalier de Jury observe-t-il ?

  • Une visibilité et une précision permettant de piloter plus efficacement équipements, équipes, stocks et opérations de maintenance.
  • Les documents papier ont disparu au profit d’un suivi centralisé et rationalisé.
  • Un socle de données prêt pour aborder le regroupement des sites avec plus de sérénité.

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Questions fréquentes

Sur un système de bons d’intervention papier, remontés site par site sans gestion homogène, ce qui pénalisait le suivi des actions de maintenance et des historiques d’équipements.

Parce que son infrastructure informatique est entièrement basée sur les produits Apple, une contrainte technique explicite du cahier des charges, aux côtés de l’accessibilité depuis n’importe quel site.

Oui. L'enregistrement précis des bâtiments, des locaux et des équipements sur les 21 unités actuelles constitue la base nécessaire au projet de regroupement sur quatre sites principaux.

Oui, plus de 90 véhicules ont été intégrés à la GMAO, dans la continuité de l'enregistrement des bâtiments et des équipements.

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