IFMA : 22 200 m² de campus chauffés, d'aucun outil dédié à une GMAO complète
Le campus des Cézeaux de l'IFMA accueille environ 1000 utilisateurs sur 22 200 m² chauffés. La maintenance, assurée par une équipe de 6 personnes spécialisées, était gérée par e-mail, téléphone et logiciels de bureautique. Le projet de fusion avec l'ENSCCF, annoncé en 2014, a été le déclencheur d'un appel d'offres formel à l'issue duquel Altair Enterprise a été retenu pour son spectre fonctionnel et ses possibilités d'évolution.
L'essentiel
- Campus des Cézeaux : 1000 utilisateurs, 22 200 m² de surface chauffée, une équipe de maintenance de 6 personnes spécialisées.
- Maintenance gérée auparavant par e-mail, téléphone et logiciels de bureautique, avec des manques en reporting et traçabilité.
- Projet de fusion avec l'ENSCCF, annoncé en 2014, moteur du choix d'un véritable logiciel GMAO dédié.
- Altair Enterprise choisi à l'issue d'un appel d'offres formel, pour son spectre fonctionnel et ses possibilités d'évolution.
Comment un appel d’offres évalue-t-il une solution de GMAO ?
Cahier des charges et bilan d’appel d’offres. Document qui formalise les besoins fonctionnels et techniques attendus d'une GMAO avant de consulter le marché, puis sert de grille pour comparer objectivement les réponses des éditeurs à l'issue de la consultation.
À l'IFMA, le choix d'une GMAO est né d'un projet de fusion : en septembre 2014, l'école a annoncé son rapprochement avec l'ENSCCF (École nationale supérieure de chimie de Clermont-Ferrand), à l'échéance de janvier 2016, associé à l'Université Clermont Auvergne et à l'Institut Mines Telecom. « Ce contexte est une véritable opportunité pour nous de faire monter en qualité le service maintenance, qui devra à terme assurer la maintenance de la surface occupée par les acteurs des deux établissements actuels », explique Christian Chastaing, responsable du service patrimoine et de la maintenance.
Christophe Dumonet, administrateur de la solution côté DSI, a participé à la conception d'un cahier des charges complet, joint à l'appel d'offres de l'IFMA. « Nous devions nous assurer que le produit s'adapte parfaitement à notre fonctionnement actuel, mais aussi qu'il offrira une réponse efficace à nos besoins fonctionnels de demain. » Une session de démonstration a été organisée en présence des responsables du patrimoine, de la maintenance et de l'informatique de l'institut.
Le bilan officiel de l'appel d'offres, rédigé par l'IFMA, motive ainsi le choix de DSDSystem : « L'offre de DSDSystem se distingue techniquement, dans la mesure où tous les aspects métiers sont particulièrement bien abordés et les aspects de génie logiciel bien maîtrisés. Les fonctionnalités correspondent particulièrement bien au produit recherché et permettent une bonne intégration à notre système d'information : gestion des arborescences d'équipement, génération d'état, interconnexion LDAP. En outre, le module de planification correspond déjà au mode de fonctionnement du service. Enfin, l'attention particulière portée sur l'ergonomie, la convivialité des interfaces et leur personnalisation a établi l'offre de DSDSystem comme étant la plus optimale. »
Après la mise en œuvre, Christophe Dumonet confirme que cette évaluation s'est vérifiée dans la durée : « l'accompagnement offert par DSDSystem a été pertinent, depuis les phases d'analyse de l'existant jusqu'à la reprise des données. Cela a facilité l'intégration de nos processus métier dans le logiciel Altair Enterprise, notamment pour ce qui est de la maintenance préventive et curative. »
« Altair Enterprise nous a séduit par son design et la largeur du spectre fonctionnel, qui comprenait notamment des outils que nous avions définis comme optionnels, dans l’optique d’une utilisation future."
Comment la maintenance de l'IFMA était-elle gérée avant la GMAO ?
Créée en 1991 sur le campus des Cézeaux, l'IFMA est une grande école d'ingénieurs qui accueille environ 1000 utilisateurs, élèves ingénieurs, étudiants, chercheurs, enseignants et personnels, ainsi que des sociétés hébergées sur le site. « Notre équipe compte 6 personnes, chacune avec des compétences et un domaine d'intervention bien défini : un électricien, un spécialiste de la maintenance CVC, etc. », explique Christian Chastaing, responsable du service patrimoine et de la maintenance.
« Jusqu'à présent, l'organisation de la maintenance se faisait de manière classique : les demandes d'intervention remontaient par e-mail ou téléphone, et la maintenance était organisée via des logiciels de bureautique. Cette organisation nous convenait bien pour la gestion quotidienne et la vision à court terme, mais nous percevions des manques en matière de reporting et de traçabilité. »
Comment l’IFMA a-t-il choisi Altair Enterprise ?
En septembre 2014, l'IFMA et l'ENSCCF ont annoncé leur projet de fusionner à l'échéance de janvier 2016, dans l'optique de créer un grand pôle d'enseignement et de recherche. « Ce contexte est une véritable opportunité pour nous de faire monter en qualité le service maintenance, qui devra à terme assurer la maintenance de la surface occupée par les acteurs des deux établissements actuels », commente Christian Chastaing. « Nous avons donc décidé de remettre à plat notre organisation. Très vite, nous avons déterminé que cela passerait par l'équipement d'un véritable logiciel GMAO dédié. »
Christophe Dumonet, administrateur de la solution côté DSI, a participé à la conception d'un cahier des charges complet, joint à l'appel d'offres. « Nous devions nous assurer que le produit s'adapte parfaitement à notre fonctionnement actuel, mais aussi qu'il offrira une réponse efficace à nos besoins fonctionnels de demain. » Une session de démonstration a permis aux responsables du patrimoine, de la maintenance et de l'informatique de découvrir le produit de façon interactive.
- Adaptation au fonctionnement actuel du service
- Réponse aux besoins fonctionnels futurs, dont des outils optionnels
- Ergonomie, convivialité et personnalisation des interfaces
- Bonne intégration au système d’information (arborescence, LDAP)
Avant et après Altair Enterprise
Les clés du projet
- Profiter d'un projet de fusion pour remettre à plat l'organisation de la maintenance.
- Couvrir 22 200 m² de surface chauffée avec une équipe de maintenance spécialisée par domaine.
- Choisir un outil dont le spectre fonctionnel dépasse les besoins immédiats, pour accompagner l'évolution.
- Garder la possibilité d'étendre l'usage de la GMAO vers l'HSE.
Ce qu'en dit encore le client
« L'accompagnement offert par DSDSystem a été pertinent, depuis les phases d'analyse de l'existant jusqu'à la reprise des données."
Quel bilan l'IFMA tire-t-il du déploiement d'Altair Enterprise ?
- Un accompagnement jugé pertinent, de l'analyse de l'existant jusqu'à la reprise des données.
- Une intégration facilitée des processus métier, notamment pour la maintenance préventive et curative.
- Une prise en main réussie de l'outil, côté métier comme côté administration du logiciel, grâce à la formation reçue.
Le mot de DSDSystem
« Les locaux de l'IFMA présentent un large panel d'espaces différents, du bureau administratif aux laboratoires de recherche et au centre de transfert de technologie, avec des équipements technologiques haut de gamme et des matériels plus courants, chacun avec ses contraintes et ses besoins en matière de maintenance. Nous avons mis tout notre savoir-faire au service de ce projet, afin de fournir à cet institut l'outil de gestion de maintenance performant qui saura évoluer avec leurs besoins."
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Questions fréquentes
Le projet de fusion avec l'ENSCCF, annoncé en septembre 2014, a été l'occasion de remettre à plat l'organisation de la maintenance, jusque-là gérée par e-mail, téléphone et logiciels de bureautique.
Via un cahier des charges complet joint à un appel d’offres formel, suivi d’une session de démonstration en présence des responsables du patrimoine, de la maintenance et de l’informatique.
Pour la qualité de ses fonctionnalités métier et de génie logiciel, sa bonne intégration au système d’information (arborescence, LDAP), et l’attention portée à l’ergonomie et à la personnalisation des interfaces.
Six personnes, chacune spécialisée sur un domaine d’intervention défini, comme l’électricité ou la maintenance CVC.
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