Talendi : 4 sites industriels équipés d'une même GMAO
Talendi est une entreprise adaptée qui emploie 420 personnes en situation de handicap au sein du milieu ordinaire, sur 4 sites. Client historique de DSDSystem, l'entreprise a migré d'une gestion chronophage sur fichiers Excel vers la GMAO Altair Enterprise, déployée d'abord sur son site principal puis étendue aux quatre sites, avec une forte adhésion des équipes terrain.
L'essentiel
- Entreprise adaptée employant 420 personnes en situation de handicap, sur 4 sites.
- Migration d’une gestion sur fichiers Excel vers la GMAO Altair Enterprise.
- Déploiement démarré sur le site principal, puis étendu aux 4 sites, en priorité pour l'équipe de maintenance.
- Environ 75% des agents souhaitaient la solution, adoptée avec facilité par la majorité.
Comment favoriser l'adoption d'une GMAO par les équipes terrain ?
Adoption terrain. Taux et qualité d'usage réel d'un outil de GMAO par les agents qui l'utilisent au quotidien, une fois le déploiement technique terminé. Une GMAO parfaitement paramétrée mais peu utilisée sur le terrain ne produit ni traçabilité ni gain de performance.
Talendi est une entreprise adaptée qui emploie 420 personnes en situation de handicap au sein du milieu ordinaire, répartie sur quatre sites. Le déploiement de sa GMAO Altair Enterprise a débuté sur le site principal, siège de l'entreprise, où ont été définis les postes et les rondes à effectuer, avant d'être étendu aux quatre sites, en priorité pour les besoins de l'équipe de maintenance.
Le point d'attention n'a pas été technique mais humain : convertir les agents à un nouvel outil. Selon les chiffres communiqués par Talendi, environ 75% des agents souhaitaient cette nouvelle solution, et la majorité l'a adoptée avec facilité. Cette adhésion s'explique en partie par le mode d'utilisation retenu, « par îlot » : chaque secteur peut demander directement des améliorations de poste via la GMAO, ce qui installe une approche participative du management plutôt qu'un outil imposé d'en haut.
Yann Queguiner, Responsable Informatique de Talendi, résume l'approche à privilégier pour ce type de déploiement multi-sites : commencer par des mises en place progressives, en choisissant soigneusement les parties du logiciel à implémenter en premier, et s'appuyer sur des personnes moteur sur chaque site pour porter une vision claire et assurer un suivi efficace.
Cette méthode a permis d'étendre l'usage de la GMAO ALTAIR aux quatre sites de Talendi, en couvrant la gestion des demandes, le suivi des interventions, les rondes de sécurité, la prévention et la gestion des stocks, avec un impact direct sur les temps d'arrêt et les coûts de maintenance.
« Nous sommes très satisfaits de la solution GMAO ALTAIR. Nous avons migré d’une gestion chronophage sur fichiers Excel vers une solution complète."
Comment Talendi gérait-il sa maintenance avant la GMAO ?
Talendi, entreprise adaptée dédiée à l'emploi de 420 personnes en situation de handicap au sein du milieu ordinaire, naviguait avant sa GMAO dans une gestion chronophage sur fichiers Excel. « Nous avons migré d'une gestion chronophage sur fichiers Excel vers une solution complète », résume Yann Queguiner, Responsable Informatique.
Comment la GMAO a-t-elle été déployée sur les 4 sites ?
Le déploiement a débuté sur le site principal, abritant le siège de l'entreprise, où ont été implémentées la définition des postes et les rondes à effectuer. La solution a ensuite été déployée sur les quatre sites au total, en priorité pour les besoins de l'équipe de maintenance.
Environ 75% des agents souhaitaient cette nouvelle solution, et la majorité l'a adoptée avec facilité.
Comment l'adoption a-t-elle été organisée site par site ?
L'utilisation par îlot a permis une approche participative du management : chaque secteur peut demander des améliorations de poste directement via la GMAO, ce qui a contribué à une culture d'amélioration continue plutôt qu'à un outil imposé.
Avant et après Altair Enterprise
Les clés du projet
- Démarrer le déploiement sur le site principal avant de l’étendre aux autres sites.
- Choisir soigneusement les parties du logiciel à implémenter en premier.
- S’appuyer sur des personnes moteur sur chaque site pour porter le projet.
- Laisser chaque secteur remonter ses besoins d’amélioration, pour favoriser l’adoption.
Quels bénéfices Talendi observe-t-il depuis le déploiement ?
- Réduction des temps d'arrêt et des coûts de maintenance, avec une amélioration notable de l'efficacité opérationnelle.
- Rondes de contrôle des machines mieux suivies, avec une diminution significative des pertes et des interruptions de poste.
- Simplification de la gestion des demandes et amélioration de la traçabilité des interventions.
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Questions fréquentes
Sur des fichiers Excel, dans une gestion jugée chronophage par l’entreprise elle-même, avant de migrer vers une solution GMAO complète.
Il a démarré sur le site principal, siège de l’entreprise, avec la définition des postes et des rondes, avant d’être étendu aux quatre sites au total, en priorité pour l’équipe de maintenance.
Par une utilisation « par îlot » qui laisse chaque secteur demander directement des améliorations de poste, et par des mises en place progressives portées par des personnes moteur sur chaque site.
La gestion des demandes, le suivi des interventions, les rondes de sécurité, la prévention et la gestion des stocks.
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